政府信息公开

为持续深化机关作风建设，区住建局聚焦行政效能提升年，以“强作风、提效能、抓落实”为导向，创新实施三项工作机制，构建起全流程闭环管理体系，推动全局工作效能持续提升，为城乡建设高质量发展注入新动能。

    一、以“严”字为要，构建高效运转机制

    在文件办理方面，一是建立分级预审机制，对所有文件进行abc三级分类，涉及“三重一大”列为a类文件，自动跳过预审直接送至主要领导批阅，常规性决策文件列为b类文件，由分管领导预审，程序性、日常性文件列为c类文件，由办公室预审，有效缩短文件等待批阅时间，为后续工作推进赢得宝贵先机。二是严格规范文件督办流程，建立文件督办清单，梳理文件办结时限和办结要求，明确责任人，指定专人每日提醒文件办结时限，跟进办理进度，构建严密的跟踪督办体系，落实“当日事当日毕”工作要求，确保文件处理及时、高效。三是严格文件办理监督问责机制，对文件办理速度设立“蜗牛榜”（超期办结）和“闪电榜”（提前办结），办结质量设立“黑榜”（文件退回修改质量≥3次），每周工作例会通报榜单情况，连续三次列入“蜗牛榜”及“黑榜”，由局机关纪委介入调查，启动问责程序。截至目前，公文平均办结时间缩短35%，按期回复率达99%，有力保障了政令畅通和工作有序推进。

 二、以“学”字为先，打造素质过硬队伍

    在学习教育领域，一是开展“每日金句”微分享活动。伊州区住建局机关党委积极创新学习模式，打破时间与空间限制，充分利用钉钉群在每日开展学习分享活动，精心挑选时效新闻、重要讲话精神、常用党务知识等内容，每日推送给广大党员干部。今年以来已持续学习71天，使党员干部能够随时随地汲取知识养分，不断提升政治素养和业务能力，营造出浓厚的学习氛围，有效推动理论学习从“指尖”直达“心间”。二是积极开展优秀党政信息精读活动。区住建局办公室组织党务干部、办公室工作人员、信息宣传骨干，每人每月精读至少一篇优秀党政信息，撰写读书心得并进行交流分享，提升党员干部政治敏锐性、政策解读力以及信息转化力，锻造“提笔能写、问策能对、遇事能办”的复合型干部队伍。截至目前，15名党员干部参与精读活动，精读优秀党政信息40余篇。

三、以“实”字为本，确保决策部署落地

   在工作部署层面，一是坚持周例会制度。分管领导根据工作重点和上级要求，及时、精准部署重要工作任务，各室、中心负责人对上周工作进行全面总结，深入分析问题与不足，并结合实际情况科学规划本周要点工作。通过该机制推动道路改造等3项民生工程提速，协调解决项目建设堵点问题6个，形成“部署-落实-反馈-优化”的完整管理闭环。二是坚持一线破难。领导干部前往道路建设、老旧小区改造等重点工程建设项目现场查看施工进度，解决施工建设难点堵点问题，现场研讨解决方案，协调各方资源，保障项目顺利推进，先后多次前往哈密市北控城市服务有限公司、伊州区城市公共事业服务中心，对“市政、园林、环卫”一体化改革项目进行深入调研，着力解决改革过程中的各类问题，推动改革项目不断优化完善。

    通过将政治理论学习与业务实践深度融合，全局呈现干部被动执行向主动谋划转变，部门科室之间由单打独斗向系统协作转变。区住建局将持续深化工作效能建设，不断探索创新工作方法，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加高效的工作，奋力开创住房和城乡建设事业发展新局面。